انو آغا اونچائی ، عمر ، بوائے فرینڈ ، شوہر ، بچے ، کنبہ ، سوانح حیات اور مزید

بائیو / وکی
پورا نام	ارنواز روہنٹن آغا
اصلی نام	ارنوز بھٹینہ
پیشہ	‘'ہندوستان کے لئے سکھانا' اور AMP کی چیئرپرسن The ’تھرمکس گروپ‘ کی سابقہ ​​ایگزیکٹو چیئرپرسن • راجیہ سبھا ممبر • سماجی کارکن
عنوانات کمائے	r تھرمکس لمیٹڈ کے لئے 'جان آف آرک' Sub مادہ کی عورت
جسمانی اعدادوشمار اور زیادہ
اونچائی (لگ بھگ)	سینٹی میٹر میں - 164 سینٹی میٹر میٹر میں - 1.64 میٹر پاؤں اور انچ میں - 5 ’4“
آنکھوں کا رنگ	سیاہ
بالوں کا رنگ	سفید
کیریئر
ایوارڈز ، اعزازات ، کارنامے	2010 2010 میں سماجی کام کے لئے پدمشری ایوارڈ MA 2015 میں MAEER کے MIT گروپ ، پونے کے ذریعہ لائف ٹائم اچیومنٹ ایوارڈ 2015 2015 میں نجی شعبے (مینوفیکچرنگ) کے زمرے میں لرننگ اینڈ ڈویلپمنٹ کے ذریعے بزنس ایکسی لینس کے لئے بی ایم ایل منجل ایوارڈ • زی اسٹیٹوا بزنس وومن آف دی ایئر ایوارڈ ، 2007 Power ان کی کاروباری قیادت اور انسان دوستی کے لئے ‘پاور برانڈز: بھارتیہ ماناواتا ترقی پورسکر (بی ایم وی پی) - ایڈیشن 2019’ کے ساتھ اعزاز۔ نوٹ: اس کے پاس اور بھی بہت سے ایوارڈز ہیں اور اپنے نام کے ساتھ وابستہ ہیں۔
ذاتی زندگی
پیدائش کی تاریخ	3 اگست 1942 (پیر)
عمر (2021 تک)	79 سال
جائے پیدائش	ماتنگا ، ممبئی
راس چکر کی نشانی	لیو
قومیت	ہندوستانی
آبائی شہر	پونے ، مہاراشٹر
اسکول	وڈیا واچہ ہائی اسکول
کالج / یونیورسٹی	• سینٹ زاویرس کالج ، ممبئی Mumbai ٹاٹا انسٹی ٹیوٹ آف سوشل سائنس (TISS) ، ممبئی
تعلیمی قابلیت	• B.A. معاشیات میں ، سینٹ زاویرس کالج (ممبئی) ata طبی اور نفسیاتی سماجی کام میں پوسٹ گریجویٹ تعلیم ، ٹاٹا انسٹی ٹیوٹ آف سوشل سائنس [1] ہارورڈ بزنس اسکول
مذہب	زرتشترین [دو] نیا ایکروپولیس
پتہ	701 ، برہما پیترا اپارٹمنٹس ، ڈاکٹر بی ڈی۔ مارگ ، نئی دہلی۔ 110001
شوق	سفر کرنا ، ناچنا ، پڑھنا ، گانے سننا اور سنورکلنگ
کھانے کی عادت	سبزی خور [3] کتابیں
رشتے اور مزید کچھ
ازدواجی حیثیت	بیوہ
امور / بوائے فرینڈز	روہنٹن آغا
شادی کی تاریخ	3 مئی 1965
کنبہ
شوہر / شریک حیات	روہنٹن دھونجیش آغا (1996 میں ، وہ دوسرے دل کا دورہ پڑنے کی وجہ سے چل بسے)
بچے	وہ ہیں - کروش (بڑے پیمانے پر کار حادثے میں 25 سال کی عمر میں چل بسا) بیٹی - مہر پڈومجی (تھرمکس لمیٹڈ کی چیئرپرسن)
والدین	باپ - اردشیر سوراب جی بھٹھانہ (کاروباری) ماں - جینی
بہن بھائی	اس کے دو بڑے بھائی ہیں۔
پسندیدہ چیزیں
کھانا	مچھلی
پسندیدہ منزل	امریکہ اور یورپ

انو آغا کے بارے میں کچھ کم معروف حقائق

• کیا انو آغا شراب پیتا ہے؟ جی ہاں ^[4] کتاب

• آنو آغا ایک ہندوستانی کاروباری اور ہندوستان کی سب سے امیر خواتین میں سے ایک ہیں ، اور وہ ایک سماجی کارکن بھی ہیں۔ انہیں اپنی زندگی میں متعدد سانحات کا سامنا کرنا پڑا ہے اور ان کا لیبل ہندوستان کے سب سے بااثر کارپوریٹ قائدین میں شامل ہے۔

• انو ممبئی کے ایک اعلی متوسط ​​طبقے کے پارسی خاندان میں پیدا ہوا تھا۔

• اپنی تعلیم مکمل کرنے کے بعد ، انو نے روہٹن آغا سے ملاقات کی ، اس نے کیمبرج سے تعلیم حاصل کی اور انو کے والد کے ساتھ وانسن انڈیا میں ملازمت کی۔ وہ اس سے پیار ہوگئی اور بعد میں ، دونوں نے 1965 میں شادی کرلی۔ دریں اثنا ، انو نے چائلڈ گائیڈنس کلینک میں ملازمت کی اور ایک خاندان چلا گیا۔

• انو آغا کے والد ، اے ایس بھٹھانا ، تھرمکس گلوبل نامی کمپنی کے بانی تھے جو پہلے وانسن انڈیا کے نام سے جانا جاتا تھا۔ اس کمپنی کی بنیاد سال 1966 میں رکھی گئی تھی۔ اس سے قبل ، یہ ایک اسپتال سازوسامان کی فرم تھی جو بیلجیئم کی کمپنی وانسن کے ساتھ اتحاد میں تھی۔ کچھ سالوں کے بعد ، وانسن انڈیا نے ایک بوائلر مینوفیکچرنگ فرم میں توسیع کردی۔ 1980 میں ، وانسن انڈیا نے اپنے بیلجیئم کے ساتھی سے علیحدگی اختیار کرلی اور اپنے آپ کو تھرمیکس پرائیویٹ لمیٹڈ کے طور پر دوبارہ شروع کیا۔ آئندہ سال میں ، اے ایس بھٹھانہ بطور چیئرمین ریٹائر ہوئے اور روہٹن آغا نے اس کمپنی کے چیئرپرسن اور منیجنگ ڈائریکٹر کا اعزاز اپنے سر پر اٹھایا۔

• اپنے پہلے بچے مہر کی پیدائش کے کچھ سال بعد ، انو نے اپنی دوسری بیٹی کو ایک انجان بیماری کی وجہ سے کھو دیا۔ بعدازاں ، 1972 میں ، انھیں ایک اور لڑکے بچے ، کروش سے نوازا گیا ، جو بدقسمتی سے اس کے دل میں سوراخ پیدا ہوا تھا۔

• 1980 میں ، اس کے والد ریٹائر ہوئے اور روہٹن نے وانسن انڈیا کی کمپنی کا چارج سنبھال لیا۔ بعدازاں ، اس کا نام تھرمکس رکھ دیا گیا ، آہستہ آہستہ ، یہ توانائی اور ماحولیات میں دلچسپی رکھنے والی ایک قابل احترام انجینئرنگ فرم کی حیثیت سے بڑھ گیا۔

• ایک کے بعد ایک سانحات کا سلسلہ شروع ہوا۔ 1982 میں ، اچانک ایک دن ، روہٹن کو دل کا بڑا دورہ پڑا ، اور بائی پاس سرجری کے دوران ، وہ فالج کا فالج کا شکار ہوگیا۔ روہینٹن نے اپنی صحت یابی کے لئے دو سال گزارے اور اس دوران انو خاندانی کاروبار میں شامل ہو گئے۔ انو تھرمکس میں ہیومن ریسورس ٹیم میں شامل ہوئی۔ صحت یاب ہونے کے فورا بعد ، روہٹن نے دوبارہ تھرمکس کا چارج سنبھال لیا۔ صحت یاب ہونے کے دوران انہوں نے ایک کتاب بھی لکھی۔ 1995 میں ، کمپنی عام ہوئی ، اور پھر ، انو کمپنی کے HR کی حیثیت سے سربراہ ہوئے۔

  

  انو آغا تھرمکس بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ

• 1996 میں ، لندن میں رہائش پذیر کیمیکل انجینئر اپنی بیٹی مہر کی پہلی ترسیل کے بعد ، انو برطانیہ سے واپس آرہی تھی جب روہٹن انو کو پونے سے ممبئی جارہی تھی جب وہ 6 ماہ کے وقفے کے بعد واپس جارہی تھی ، اسے اپنا دوسرا وسیع پیمانے پر ہارٹ اسٹروک ہوا جس میں اس نے اپنی جان گنوا دی۔ ان کے انتقال سے انو کی زندگی میں ایک بڑا دھچکا لگا۔ مزید یہ کہ ، ایک سال پہلے عوامی سطح پر جانے کے بعد ، کمپنی اس وقت حصص یافتگان کے سامنے جوابدہ تھی۔ ہندوستانی معیشت میں حیرت زوال پذیر ہوا ، جس کی وجہ سے تھرمکس کے حصص کی قیمت 400 روپے سے گھٹ کر 36 روپے ہوگئی۔ تھرمکس کو 13 کروڑ کا نقصان ہوا اور وہ ٹوٹنے ہی والا تھا۔ یہاں تک کہ ایک حصہ دار نے انو پر الزام عائد کیا کہ وہ اسے نیچے چھوڑ دے۔ ایک انٹرویو میں ، انو کی بیٹی مہر کے حوالے سے ان کی زندگی کے اس دھچکے کے بارے میں بات کرتے ہوئے ،
  

  یہ ایک بہت بڑی ذمہ داری تھی۔ بورڈ کو والد کی وفات کے 48 گھنٹوں کے اندر اس تنظیم کی سربراہی کا سخت فیصلہ کرنا پڑا۔ میری والدہ کی جر ofت کا حوصلہ سامنے آیا اور انہیں ایک نیا منصوبہ بنانا تھا۔

  
  
  
  

  
  

• انو کے مطابق ، اپنے شوہر کے انتقال کے بعد دوسرے یا تیسرے دن ، بورڈ سے ملاقات ہوئی ، اور انہوں نے انو کو یہ چارج سنبھالنے کا انتخاب کیا کیونکہ اس وقت اس کے کنبہ کے 62 فیصد حصص تھے اور تمام ذمہ دار اس فیصلے پر راضی ہوگئے تھے۔ مزید یہ کہ ، اس نے محسوس کیا کہ انہوں نے اس کا انتخاب اس لئے کیا کیونکہ وہ اسے دھونس دے سکتے ہیں اور اپنا راستہ اختیار کرسکتے ہیں ، لیکن ، وہ اس فیصلے سے خوش نہیں تھیں کیونکہ وہ اس کے لئے تیار نہیں تھیں کیونکہ انہیں لگتا تھا کہ انہیں انجینئرنگ کے بارے میں کوئی معلومات نہیں ہے اور وہ فنانس میں بھی اچھی نہیں تھیں۔ نیز ، وہ اپنے شوہر کے اچانک نقصان کو برداشت کر رہی تھی ، لیکن کمپنی کے نقصان کو دیکھ کر ، اسے احساس ہوا ، نہ اس کے والد اور نہ ہی اس کا شوہر انجینئرنگ کے پس منظر سے تھے اور اس کے باوجود انہوں نے انجینئرنگ کمپنی کو اتنی اچھی طرح سے چلایا۔ جلد ہی ، اسے احساس ہوا ، ایک ہمیشہ دوسروں کی مدد لے سکتا ہے اور سیکھ سکتا ہے۔ اسی طرح ، اس نے تربیت کے مختلف حص heldے رکھے اور سیکھنے اور ترقی کے سلسلے میں آگے بڑھ گ.۔ انو نے چارج سنبھال لیا اور بی سی جی سے مشورہ کیا اور 'پروجیکٹ گرین' کا آغاز کیا۔ تھرمیکس کے چیئرپرسن بننے کے بعد ، انو نے بہت سی تبدیلیاں کیں۔ آغا نے اپنی بیٹی مہر پوڈومجی سمیت پورے بورڈ کو مسترد کردیا ، انہوں نے ان کی جگہ نئے ممبروں سے لے لی جو پورے کمپنی کے کاروبار کی تشکیل نو کرسکتے ہیں۔ اس نے ملازمین کو چھٹکارا دیا ، غیر بنیادی کاروبار میں غیر ضروری سرمایہ کاری میں کٹوتی کی اور کمپنی کی تشکیل نو کے لئے بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کی خدمات حاصل کیں۔

• اس کے شوہر کی موت کے فورا بعد ہی ، ایک اور ہنگامے نے اس کی زندگی گزار دی۔ اگلے سال انو نے اپنی ساس کو کھو دیا ، اور بعد میں ، اس کے شوہر کے انتقال کے 14 ماہ بعد ، اس نے ایک بیٹا کار حادثے میں اپنے بیٹے ، کروش کو کھو دیا۔ بیٹے کے کھو جانے کے بعد ، انو نے کہا ،
  

  بیٹے کے کھونے سے شوہر کا کھو جانا بہت اہمیت اختیار کر گیا۔

  اس کی بیٹی مہر کے مطابق ، اس کے لئے بہت ہی کم مدت میں اپنے والد ، دادی اور بھائی کو کھو جانا اس کے لئے تکلیف دہ تھا۔ کام کے ساتھ ساتھ ، انو کے لئے اتنے بڑے نقصانات سے نمٹنا بھی بہت مشکل ہوگیا۔

• انو کے مطابق ، بحرانوں کے وقت ، طاقت کو دوبارہ حاصل کرنے کے ل An ، انو نے بدھ مت کی ایک سوچ وپاسانا پر عمل کیا ، جو اس نے صدمے سے نمٹنے میں مدد کی اور اسے طاقت فراہم کی۔ گیتا پیرمل ، ایک مصنف ، نے انو کے بارے میں لکھا ،
  

  انو نے خود کو جر courageت اور غیر معمولی عقل سے HR سربراہ سے لے کر ایک چیئرمین کی حیثیت سے تبدیل کردیا۔ تھرمکس کی کارکردگی سے ظاہر ہوتا ہے کہ وہ شاندار کارکردگی میں کامیاب ہوگئی۔

  
  
  

  اس کے علاوہ ، انو کے مطابق زندگی کے تجربات نے اسے بہت سی چیزیں سکھائیں۔ اپنے تجربات کی وضاحت کرتے ہوئے انہوں نے کہا ،

  کروش کے انتقال کے بعد میں نے سیکھا ایک اور اہم سبق یہ پوچھنا چھوڑنا تھا کہ ایسا کیوں ہوا ہے اور بجائے اس کے کہ خداتعالیٰ کی چیزوں کے ڈیزائن کو تسلیم کرنا شروع کردیں ، جو بعض اوقات ناقابلِ فہم ہوسکتی ہے۔ جیسے ہی آپ کی پیدائش ہوگی آپ مرنے والے ہیں۔ سورج طلوع ہوتا ہے اور غروب ہوتا ہے۔ اسی طرح ، ہم سب کو اس زمین کو خالی کرنا ہے اور اگر ہم ایسا نہیں کرتے ہیں تو ، کیا آپ افراتفری کا تصور کرسکتے ہیں؟ لہذا ، ہم موت سے شرم نہیں سکتے۔ یہ قبولیت آپ کو وقت نکالنے اور کام کرنے کو سکھائے گی جب لوگ زندہ ہوں۔ اس کو ملتوی کرنا نہیں ، تاخیر کا مظاہرہ نہیں کرنا ہے۔

• تمام تر تکلیف اور تکلیف کے دوران ، تھرمیکس انو کی ترجیح تھی۔ 2004 میں ، وہ تھرمکس کی چیئرپرسن کی حیثیت سے ریٹائر ہوگئیں ، اور انہوں نے یہ ذمہ داری اپنی بیٹی مہر کو سونپی۔ اس وقت کمپنی کی کل آمدنی 1،281 کروڑ روپے تھی۔ ایک انٹرویو میں ، اس نے یہ بھی کہا ،
  

  آپ کو سب کچھ جاننے کی ضرورت نہیں ہے… در حقیقت ، میرے پاس ایک اعتقاد یہ ہے کہ ہنر رکھے جا سکتے ہیں۔ رہنما کو دانشمندی کا مظاہرہ کرنا ہوگا - جسے نوکری سے نہیں لیا جاسکتا۔ '

• ریٹائرمنٹ کے بعد ، انو نے اپنی انسان دوستی سے شروعات کی اور اب بھی پسماندہ افراد کے لئے کام کر رہی ہے۔ وہ ٹیچ فار انڈیا اور اکانکشا ، دونوں تنظیموں سے گہری وابستہ ہیں اور تعلیم کے پھیلاؤ کے لئے کام کررہی ہیں۔ 1996 اور 2004 کے درمیان ، اس نے فیصلہ کیا کہ کمپنی کے تمام منافع کا ایک فیصد صدقہ کے لئے مختص کیا جائے۔ تھرمکس سوشل انیشی ایٹو فاؤنڈیشن (ٹی ایس آئی ایف) اکانکشا فاؤنڈیشن کے ساتھ پونے اور ممبئی میں نو سے زیادہ پرائمری گورنمنٹ اسکول چلاتی ہے ، جو تقریبا directly 4،400 پسماندہ بچوں کو تعلیم فراہم کرتی ہے۔ مزید یہ کہ وہ ٹیچ فار انڈیا اور گیو انڈیا جیسے اقدامات کی مالی معاونت کرتی ہے۔ مہر نے ایک انٹرویو میں اپنی والدہ کے انسان دوست کام کے بارے میں بات کرتے ہوئے کہا ،
  

  ہم سمجھتے ہیں کہ تعلیم تک ایک موقع اور یکساں رسائی کے پیش نظر ، ہر کوئی اپنی زندگی میں کچھ بنا سکتا ہے اگر وہ ان کا انتخاب کرے۔ یہاں متعلقہ اصطلاح کو موقع دیا گیا ہے اور زیادہ تر لوگ اسے حاصل نہیں کرتے ہیں۔ لہذا ٹیچ فار انڈیا ، اکانکشا کے ذریعے ، وہ ایک تبدیلی لانے کی کوشش کر رہی ہیں۔

  

  انو آغا ریٹائرمنٹ کے بعد سماجی سرگرمیوں میں شریک ہیں

• انو ایک پرجوش وپاسنا اور یوگا پریکٹیشنر ہیں اور ریٹائرمنٹ کے بعد بھی بڑے پیمانے پر اس کی پیروی کرتی ہیں۔ وہ فٹنس شیڈول پر عمل کرتی ہے جو چلنے ، سائیکل چلانے ، ورزشوں کا مرکب ہے۔ ان کے بقول ، کچھ سال قبل اس کی کمر کی سرجری کروانے سے قبل انھیں ایروبکس کا بھی جنون تھا ، اور ڈاکٹر نے انہیں بھاری مشقوں سے دور رہنے کا مشورہ دیا تھا۔

  

  انو آغا یوگا کرتے ہوئے

• انو کے مطابق ، وہ زیادہ مذہبی نہیں ہیں اور بت پرستی کی پیروی نہیں کرتی ہیں۔ ایک انٹرویو میں ، مذہب کے بارے میں اپنے خیالات کا اظہار کرتے ہوئے ، انہوں نے کہا ،
  

  میں ایک مذہبی شخص نہیں ہوں اگرچہ میں زرتشترین پیدا ہوا تھا ، اور میں آگ کے مندر جاتا ہوں۔ لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ میرے لئے کوئی خاص بات ہو۔ میں وہاں خدا نہیں محسوس کرتا ہوں۔ کبھی کبھی ، جب آپ زمین کی چیزوں کا احساس نہیں کرسکتے ہیں تو ، مجھے لگتا ہے کہ وہاں کوئی ایسا شخص ضرور ہوگا جس کا ماسٹر پلان ہو۔ بالکل اسی طرح جب آپ کسی بچے کو ڈانٹتے ہیں تو ، بچہ آپ کو ظالمانہ سمجھے گا۔ لیکن آپ کا منصوبہ ہے اور آپ کا ارادہ اچھا ہے۔ تو بھی ، خدا کا ارادہ اچھا ہے۔ آپ اس زندگی میں تجربہ کرنے آئے ہیں جو آپ نے تجربہ کرنے کے لئے منتخب کیا ہے ، خواہ وہ موت ہو ، غربت ہو یا معذوری۔ تو آپ سوچ سکتے ہیں: انو کو اتنی تکلیف کیوں ہو رہی ہے؟ لیکن میں اسے ایک موقع ، سیکھنے کے عمل کے طور پر سوچتا ہوں۔ اور جب آپ ایک ہزار پنر جنم کے تناظر کو دیکھیں ، تو اس وقت کی اس چھوٹی سی اہمیت کی کیا اہمیت ہوگی۔ لیکن زندگی کی خوبصورتی یہ ہے کہ ہر ایک کو اپنے معنی تلاش کرنا ہوں گے۔ کوئی صحیح یا غلط جواب نہیں ہے۔ آپ کو یہ دریافت کرنے کے ل searching تلاش جاری رکھنا چاہئے کہ آپ کے لئے کیا معنی آتا ہے۔ '

• انو کے مطابق ، اس کے قریبی دوستوں اور بیٹی ، داماد اور اس کے دو پوتے پوتے ، زاہان ، اور پوتی ، لیا کے ایک چھوٹی سی فیملی کے ساتھ پُرجوش رشتہ ، انو کے لئے ایک بہت بڑا معاون نظام ہے۔ ایک انٹرویو میں ، اس بارے میں بات کرتے ہوئے ، انہوں نے یہ بھی کہا ،
  

  جب میں ان کے ساتھ گزارتا ہوں تو وہ خالص اور غیر منطقی خوشی لاتا ہے۔

  

  انو آغا اپنے پوتے پوتیوں کے ساتھ

• گنجان جین ، ایک مصنف ، ارونواز ‘انو’ آغا کی ایک کتاب لکھتی ہے۔ یہ 30 نومبر 2018 کو جاری کیا گیا تھا۔

  

  آنجن آغا پر گنجن جین کی ایک کتاب

• بزنس ٹوڈے نے انو کو ہندوستان کی 25 سب سے طاقتور خواتین میں اور 2007 میں پہلی 10 امیرترین خواتین میں درجہ دیا۔ وہ کارپوریٹ گورننس میں شفافیت کے لئے بھی جانا جاتا ہے۔

• اپریل 2012 میں ، انہیں ہندوستان کے سابق صدر نے راجیہ سبھا کے لئے نامزد کیا تھا ، پرتیبہ پاٹل . انہوں نے مئی 2012 سے مئی 2014 تک اس عہدے پر فائز رہے۔ انہوں نے ہندوستان کی قومی مشاورتی کونسل کے لئے بھی کام کیا ، جس کی سربراہی انھوں نے کی سونیا گاندھی ، ہندوستان کے سابق وزیر اعظم کے ساتھ ، ڈاکٹر من موہن سنگھ . ستمبر 2012 تا ستمبر 2013 تک ، وہ خواتین کو بااختیار بنانے سے متعلق کمیٹی کی ممبر بھی رہیں۔

  

  انو آغا قومی مشاورتی کونسل آف انڈیا کی ٹیم کے ساتھ

• انو کے مطابق ، وہ زیادتی کا نشانہ بننے کی بجائے غل .ہ لگانا پسند کرتی ہے۔ وہ گول گردن کے کپڑے پہننا پسند کرتی ہے اور چمکدار اور نایلان بھرے ہوئے کپڑے ناپسند کرتی ہے۔ اسے زیورات پہننے کا بہت شوق نہیں ہے کیونکہ ان کے شوہر اسے زیورات کا کوئی ٹکڑا پہننا پسند نہیں کرتے تھے۔ مزید یہ کہ ، اسے لگتا ہے کہ زیورات پیسے کا ضیاع ہے۔

• اپنے ایک انٹرویو میں ، اس نے یہ بھی انکشاف کیا کہ وہ گیجٹ کی پاگل نہیں ہے۔ اسے ٹیکنالوجی سے کوئی دلچسپی نہیں ہے۔ اس کے علاوہ ، اسے گاڑیوں میں بھی کوئی دلچسپی نہیں ہے۔

• ایک انٹرویو میں ، انہوں نے اپنی زندگی کے خوشگوار دن کا اظہار کرتے ہوئے کہا ،
  

  ویسے میں ان دنوں میں بہت خوش تھا جب میں اپنے شوہر کی عدالت کر رہی تھی (میری محبت کی شادی تھی) اور جب میرے ڈوفٹر نے شادی کی تھی تو میں بہت خوش تھا ... '

حوالہ جات / ذرائع:[ + ]