بائیو / وکی | |
---|---|
پورا نام | ٹکارم ہریبہاؤ مونڈھے |
پیشہ | آئی اے ایس آفیسر |
جسمانی اعدادوشمار اور زیادہ | |
اونچائی (لگ بھگ) | سینٹی میٹر میں - 172 سینٹی میٹر میٹر میں - 1.72 میٹر پاؤں اور انچ میں - 5 ’8‘ |
آنکھوں کا رنگ | سیاہ |
بالوں کا رنگ | سیاہ |
کیریئر | |
ایوارڈز ، اعزازات ، کارنامے | the مہاراشٹر حکومت کے ذریعہ 2015-2016 کے لئے 'بہترین کلکٹر' (سولاپور) B IBN لوکمت کے ذریعہ انتظامی زمرے میں 'واٹر مین آف مہاراشٹر' ایوارڈ ، مہاراشٹر کے وزیر اعلی نے سن 2016 میں پیش کیا تھا۔ Indian 'انڈین ایکسپریس ایکسی لینس ان گورننس ایوارڈ' جس نے ملک بھر کے ڈی ایمز کے ذریعہ کئے گئے عمدہ کام کا جشن منایا |
ذاتی زندگی | |
پیدائش کی تاریخ | 3 جون 1975 (منگل) |
عمر (جیسے 2020) | 45 سال |
جائے پیدائش | ٹڈسونا گاؤں ، بیڈ ضلع ، مہاراشٹرا |
راس چکر کی نشانی | جیمنی |
قومیت | ہندوستانی |
آبائی شہر | ٹڈسونا گاؤں ، بیڈ ضلع ، مہاراشٹرا |
اسکول | ضلع پریشد اسکول ، بیڈ |
کالج / یونیورسٹی | ڈاکٹر باباصاحب امبیڈکر مراٹھواڑہ یونیورسٹی ، اورنگ آباد |
تعلیمی قابلیت) | Political پولیٹیکل سائنس ، سوشیالوجی اور تاریخ میں بیچلر کی ڈگری (ڈاکٹر سے باباصاحب امبیڈکر مراٹھواڑہ یونیورسٹی ، اورنگ آباد 1996 میں) Political پولیٹیکل سائنس میں ایم اے (1998) |
ذات | وانجاری [1] وانجری واواہ |
تنازعات | October اکتوبر 2016 میں ، کارپوریٹرز نے ، جو ممبئی میونسپل کارپوریشن (این ایم ایم سی) کے منتخب نمائندے تھے ، نے توکارم مونڈھے کے خلاف تحریک عدم اعتماد منظور کیا تھا۔ کارپوریٹرز نے الزام لگایا کہ توکرام منتخب نمائندوں کا احترام نہیں کرتا ہے۔ انہوں نے مزید کہا کہ تکارم ایک آمرانہ طرز کا ہے جو صرف افسر شاہی پر یقین رکھتا تھا اور جمہوری اقدار پر یقین نہیں رکھتا تھا ، اور یہی وہ وجوہات تھیں جو ان کے خلاف عدم اعتماد کی تحریک منظور کی گئیں۔ [دو] فنانشل ایکسپریس August اگست 2018 میں ، بی جے پی کی زیرقیادت ناسک میونسپل کارپوریشن (این ایم سی) کے منتخب نمائندوں نے توکارم مونڈھے کے خلاف عدم اعتماد کی منظوری دی۔ خط میں الزام لگایا گیا ہے کہ توکرام منتخب نمائندوں کو اعتماد میں لائے بغیر منمانے فیصلے لے رہے ہیں۔ اس معاملے پر بات کرتے ہوئے ، تکرارم مونڈھے نے کہا ، 'میں نے صرف قانون کے مطابق کام کیا ہے۔ میرا کام کرنے کا نظام کسی کو دھمکی نہیں دیتا بلکہ ترجیح پر مبنی ہے۔ اس کے علاوہ ، یہ وقت کا پابند ہے اور اسی وجہ سے نتیجہ پر مبنی ہے۔ مجھے یقین ہے کہ یہ عدم اعتماد میرے خلاف نہیں بلکہ اچھی حکمرانی کے خلاف ہے۔ پچھلے چھ مہینوں میں میں نظام کو اپنی جگہ پر رکھنے کی کوشش کر رہا ہوں۔ میں پوری شفافیت کے ساتھ کام کر رہا ہوں۔ یہ کام عمل پر مبنی اور نتیجہ پر مبنی ہے۔ ' [3] ہندوستان ٹائمز 8 8 جون 2020 کو ، گنیش پیٹھ پولیس اسٹیشن نے اس وقت کے شہری سربراہ تکارم مونڈھے کے خلاف 200 افراد کے ایک پروگرام میں شرکت کرکے لاک ڈاؤن پابندی کی خلاف ورزی کرنے کے خلاف ایف آئی آر درج کی۔ [4] ٹائمز آف انڈیا 28 28 جون 2020 کو ، ناگپور اسمارٹ اور پائیدار سٹی ڈویلپمنٹ کارپوریشن لمیٹڈ (این ایس ایس ڈی سی ایل) کے ایک سابق افسر نے توکارم مونڈھے کے خلاف تذلیل اور ہراساں کرنے کے لئے پولیس شکایت درج کروائی۔ انہوں نے اپنی شکایت میں لکھا ہے کہ منڈھے چاہتے ہیں کہ وہ این ایس ایس سی ڈی ایل کے محکمہ کے بارے میں کچھ داخلی معلومات ظاہر کریں ، جس سے وہ اس سے مت .فق نہیں تھے۔ اس سے منڈھے مشتعل ہوگئے اور انہوں نے طنزیہ تبصرے کرکے اسے ہراساں کرنا شروع کردیا۔ [5] ٹائمز آف انڈیا |
رشتے اور مزید کچھ | |
ازدواجی حیثیت | شادی شدہ |
شادی کی تاریخ | سال: 2009 |
کنبہ | |
بیوی / شریک حیات | ارچنا مونڈھے |
والدین | باپ - ہریبھاؤ مونڈھے ماں - آسربائی مونڈھے |
بہن بھائی | بھائی - اشوک موڈھے (کلکٹر) |
بچے | وہ ہیں - اگستیا مونڈھے بیٹی - اشنا مونڈھے |
منی فیکٹر | |
تنخواہ (لگ بھگ) | 1،44،000 روپے (بطور IAS افسر) [6] embibe.com |
تکارم مونڈھے کے بارے میں کچھ کم معلوم حقائق
- ٹکرم مونڈھے 2005 بیچ کے مہاراشٹر کیڈر کے آئی اے ایس آفیسر ہیں۔ وہ ہندوستان میں ایک انتہائی ایماندار اور سیدھے افسر کے طور پر جانا جاتا ہے۔
- توکارم مونڈھے ایک نچلے متوسط طبقے کے کسان خاندان میں پیدا ہوئے تھے جو مٹی کی اینٹوں سے بنے مکان میں رہتے تھے۔ اس نے اپنا بچپن اپنے کھیتوں میں کام کرتے ہوئے گزاری۔ اس کا دن کھیتوں میں صبح سویرے کی سرگرمیوں سے شروع ہوا ، اس کے بعد اسکول اور پھر کھیتوں میں پھر سے۔ دوسرے مراعات یافتہ بچوں کے برعکس ، وہ اسکول سے واپسی کے بعد یا چھٹیوں کے دوران بھی نہیں کھیل سکتا تھا۔
- اس کا گاؤں طویل بجلی کی کٹوتیوں کا مشاہدہ کرتا تھا ، جس کی وجہ سے وہ اکثر فصلوں کو پانی دینے کے لئے رات کے وسط میں (جب بجلی واپس ہوجاتا) جاگنا پڑتا تھا۔
- کنوئیں کھودنے ، بیج بونے تک ، دن رات کھیتوں میں بھاری کام انجام دینے اور یہاں تک کہ جب کھیت جوڑتے تھے ، بازار میں کھیتوں کی پیداوار فروخت کرنے تک ، اس نے یہ سب کیا۔
- سب سے اچھی بات یہ تھی کہ منڈھے نے اپنے بچپن کے ایام میں کبھی بھی اپنے گھر والوں کو ان مشکلات کا ذمہ دار نہیں ٹھہرایا جن سے گزرنا پڑا۔ وہ ہمیشہ اس صورتحال کو سمجھتا تھا جس میں اس کا کنبہ رہتا تھا۔ وہ کہتے ہیں،
میری والدہ یہ کر رہی تھیں ، میرے والد یہ کر رہے تھے ، لہذا میں فطری طور پر اس پر آمادہ تھا۔ اور مجھے نہیں لگتا کہ میں نے یہ بہیمانہ حرکت کی۔ میں نے یہ کام خوشی سے کیا۔ وہ نظم و ضبط ، مقروضیت اور کام کرنے کا طریقہ بہت جلد میری زندگی میں آیا۔ میں اپنے کام اور مطالعے میں ابتداء ہی سے بہت توجہ مرکوز تھا۔
- دسویں کلاس کرنے کے بعد ہی منڈھے اپنا گاؤں چھوڑ کر اعلی تعلیم کے لئے اورنگ آباد شفٹ ہوگئے تھے۔
- جب تکارام اورنگ آباد منتقل ہوا تو اسے ایک ثقافتی جھٹکا لگا۔ ایک چھوٹے سے گاؤں سے آنے والا لڑکا شہر میں جدید طرز زندگی سے ناواقف تھا۔ وہ اخبارات ، مالز اور سینما گھروں سے بے خبر تھا۔ یہ 16 سال کی عمر میں تھا کہ اس نے پہلی بار ایک فلم دیکھی۔
- منڈھے نے کلاس 12 کی تعلیم مکمل کی اور اس کے بعد اس نے گریجویشن کرنے کے لئے ایک سرکاری کالج میں داخلہ لیا۔
- 1996 میں گریجویشن مکمل کرنے کے بعد ، منڈھے نے ممبئی میں سول خدمات کی تیاری کے لئے تربیتی مرکز ، اسٹیٹ انسٹیٹیوٹ فار ایڈمنسٹریٹو کیریئر ، اور بیک وقت پوسٹ گریجویشن میں داخلہ لیا۔
- مونڈھے نے 1997 سے 2000 کے درمیان سول سروسز کے امتحان میں تین کوششیں کیں ، لیکن وہ کامیاب نہیں ہوسکے۔ اس کے بعد ، وہ 2001 میں اسٹیٹ سول سروسز امتحان (MPSC) کے لئے حاضر ہوئے اور آرام سے اس کا شگاف پڑا۔ انہیں مہاراشٹر کے محکمہ خزانہ میں کلاس 2 کے عہدے کے لئے منتخب کیا گیا تھا۔
- طویل شمولیت کے عمل کی وجہ سے ، انہوں نے ایک نجی کالج میں پڑھانا شروع کیا اور دو ماہ تک وہاں پڑھایا۔ اس کے بعد اس نے ممبئی کے اسماعیل یوسف کالج میں معاہدہ لیکچرشپ کیا اور 2003 تک وہ وہاں رہا۔
- 2003 میں ، اس نے اسماعیل یوسف کالج میں اپنی معاہدہ کی نوکری چھوڑی اور پھر سے سول سروسز امتحان کی تیاری شروع کردی۔ 2004 میں ، وہ UPSC CSE کی آخری کوشش کے لئے حاضر ہوئے۔ اس بار ، اس نے نہ صرف اس کو صاف کیا بلکہ تمام امیدواروں میں 20 واں نمبر حاصل کیا۔ [7] cseplus.nic.in انہیں آئی اے ایس افسر کے طور پر منتخب کیا گیا تھا اور انہیں مہاراشٹرا میں اپنا ہوم کیڈر الاٹ کیا گیا تھا۔
- اپنے ماضی کو یاد کرتے ہوئے ، منڈھے کہتے ہیں ،
درمیان میں ، میرے والد کو فالج کا حملہ 2000 میں ہوا۔ 2000-2004 میرے لئے ایک بہت مشکل وقت تھا۔ لیکن یہ ان وقتوں کی طرح ہے جب آپ کے فیصلے کرنے کی صلاحیت کارآمد ہوجاتی ہے۔ اس نے مجھے فرد کی حیثیت سے بڑھنے میں بھی مدد کی۔ دریں اثنا ، ایم پی ایس سی تربیت نے ایک حد تک حکومت کے کام کو سمجھنے میں میری مدد کی۔
- ان کی تربیت کے ایک حصے کے طور پر ، سوارپور میں بارشی بلاک کی میونسپلٹی کے چیف آفیسر کی حیثیت سے توکرام نے اپنی پہلی پوسٹنگ حاصل کی۔ اپنی تربیت کے دوران ، توکرام نے سخت فیصلے کیے اور بہت سارے بڑے کام مکمل کیے۔ انہوں نے 15000 سے زائد غیر قانونی تجاوزات مسمار کیں ، غیر مجاز صنعتیں بند کیں ، متعدد غیر قانونی سرگرمیاں بند کیں ، وغیرہ۔ انہوں نے شہریوں سے بھی امن و امان کی پابندی کرنے کو کہا ورنہ سخت کارروائی کے لئے تیار رہیں۔
- اپنی تربیت مکمل کرنے کے بعد ، منڈھے کو دندلور ، ناندیڈ کے اسسٹنٹ کلکٹر کی حیثیت سے تعینات کیا گیا۔ دیلگور میں اپنے 4 ماہ کے دورانیے کے دوران ، منڈھے نے پانی کے معیار کو بہتر بنایا ، سیکڑوں زیر التوا عوامی اپیلوں پر توجہ دی اور ریت مافیا کے خلاف سخت کارروائی کی۔ تب سے ، مونڈھے کو جان سے مارنے کی دھمکیاں ملنا شروع ہوگئیں اور انہیں پولیس کی اضافی سیکیورٹی فراہم کی گئی۔
- اسے طاقتور لوگوں کے قہر کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ اس کے عمل سے ان کے غیر قانونی کاروبار میں خلل پڑ گیا۔ اس کے نتیجے میں ، منڈھے کو ناگپور منتقل کیا گیا جہاں وہ ضلع پریشد کے سی ای او کی حیثیت سے شامل ہوئے۔ اپنی پوسٹنگ کے پہلے ہی دن ، منڈھے نے کچھ اسکولوں کا دورہ کیا ، جو بند کردیئے گئے تھے کیونکہ اساتذہ بلاوجہ کسی اجلاس میں شرکت کے لئے گئے تھے۔ دوسرے دن ، اس نے تمام لاپتہ اساتذہ کو ڈیوٹی سے معطل کردیا۔ اس کے بعد ، سبھی نے قواعد پر عمل پیرا ہونا شروع کیا اور اساتذہ کی غیر حاضری ان کے دور میں 12 فیصد سے کم ہوکر 2 فیصد ہوگئی۔ اسی طرح ، انہوں نے طبی سہولیات کو بہتر بنایا اور سرکاری اسکیموں میں بے ضابطگیوں پر آن ڈیوٹی ڈاکٹروں کو معطل کردیا۔ ان کے دور میں اسپتالوں میں ادارہ کی فراہمی 2 فیصد سے 9 فیصد ہوگئی۔ منڈھے نے بھی اسی وقت شادی کی تھی جب وہ وہاں تعینات تھے۔
- اگلے چند سالوں میں ، منڈھے نے ناسک کے اضافی قبائلی کمشنر (مارچ 2009 سے جولائی 2009 تک) ، واشم میں ضلعی پریشد کے چیف ایگزیکٹو آفیسر (جولائی 2009 سے جون 2010 تک) ، ممبئی (جون 2010 تا جون 2011) کے سی ای او کے سی ای او کی حیثیت سے کام کیا۔ ) ، اور جالنا کے کلکٹر اور ضلعی مجسٹریٹ (جون 2011 سے ستمبر 2012)۔ مونڈھے نے اپنا کام کرنے کا انداز جاری رکھا اور جہاں بھی ان کی پوسٹنگ کی گئی وہاں گڈ گورننس کی راہ چھوڑ دی۔
- توکارم مونڈھے نے ستمبر 2012 سے نومبر 2014 تک ممبئی کے سیلز ٹیکس (انویسٹی گیشن ڈویژن) کے جوائنٹ کمشنر کی حیثیت سے کام کیا۔ انہوں نے تقریبا 26 26 ماہ تک اس عہدے پر فائز رہے۔ یہ ان کے کیریئر کا اب تک کا سب سے طویل عرصہ ہے۔ اطلاعات کے مطابق ، ان کے دور میں ، محکمہ میں اب تک 310 کروڑ روپے کی سب سے زیادہ ٹیکس وصولی دیکھنے میں آئی ، جو سالانہ ہدف سے دوگنا ہے۔
- اس کے بعد ، اسے خشک سالی سے متاثرہ ضلع سولا پور منتقل کردیا گیا ، پانی کے ٹینکروں نے انہیں کھلایا۔ مونڈھے کو پتہ چلا کہ پانی کی قلت کی اصل وجہ علاقے میں پانی کے وسائل کا غیر سائنسی اور بے ساختہ استعمال ہے۔ انہوں نے پانی کے تحفظ کے لئے ایک منصوبہ تیار کیا جس میں تین بڑے اصول شامل ہیں ، علاقہ علاج ، نکاسی آب کا علاج ، اور پانی کا سائنسی استعمال۔ انہوں نے پروگرام میں حصہ لینے اور حصہ لینے کے لئے مقامی لوگوں کو شامل کیا اور اسے ایک عوامی تحریک میں تبدیل کردیا۔ اس پروگرام میں لوگوں کے ذریعہ کئے گئے کام کے مطابق متعدد قسم کے مراعات اور انحطاط بھی شامل تھے۔ اس کے نتیجے میں ، لوگوں کی شراکت اور شراکت سے ، ڈرین لائن ٹریٹمنٹ کو بہتر بنایا گیا ، اور 282 دیہات میں تیس ہزار سے زیادہ کنویں دوبارہ چارج ہوئیں۔
- سولا پور میں مونڈھے کے دور حکومت میں ، کھلی شوچ کا مسئلہ کم ہوا ، کان کنی کی آمدنی دوگنی ہوگئی ، اور فصلوں کے قرضوں کی رقوم میں بھی تین گنا اضافہ ہوا۔ مونڈھے کے ذریعہ کی گئی اہم کام کو دیکھ کر ، اس وقت کے مہاراشٹر کے وزیر اعلی نے انہیں بہترین کلکٹر کا ایوارڈ دیا تھا۔ دیویندر فڑنویس .
- نوی ممبئی کے میونسپل کمشنر کی حیثیت سے انہوں نے طرح طرح کے جدید اقدامات اور عمل شروع کیے۔ ان میں شامل تھے۔ آن لائن شکایات کے ازالے کا نظام ، کاروبار کرنے میں آسانی ، کیش لیس اقدامات ، سالڈ ویسٹ مینجمنٹ اقدامات ، اور کمشنر پروگرام کے ساتھ چلنا۔
- منڈھے نے اپنے کیریئر میں بہت ساری منتقلی دیکھی ہیں ، ان میں سے بیشتر اس کی وجہ سیاستدانوں سے اختلافات ہیں۔ اگست 2020 تک ، منڈھے کو اپنی انتظامی خدمات کے 15 سالوں میں 15 ویں بار تبدیل کیا گیا تھا۔
- اس کا بیچ میٹ اسے نہ صرف ایک دیانتدار ، سیدھے اور سخت ٹاسک ماسٹر کی حیثیت سے دیکھتا ہے ، بلکہ ایک حقیقت پسندانہ نقطہ نظر کا فقدان بھی ہے۔ ٹائمز آف انڈیا کو دیئے گئے ایک انٹرویو میں ان کے ایک دستہ نے کہا ،
اس کے ساتھ بات چیت کے دوران ، ہم نے ہمیشہ اسے بتایا کہ کچھ معاملات کو زیادہ نہ بڑھائیں۔ اس نے ہمارے مشوروں پر توجہ نہیں دی اور اب وہ قیمت ادا کر رہا ہے۔ ہم جمہوری انداز میں ہیں ، ہم منتخب نمائندوں کو نظرانداز نہیں کرسکتے ہیں۔ تبادلہ ہندوستانی بیوروکریسی کا حصہ ہے لیکن 15 سال کی خدمات میں 15 ٹرانسفر خراب معلوم ہوتے ہیں۔
حوالہ جات / ذرائع:
↑1 | وانجری واواہ |
↑دو | فنانشل ایکسپریس |
↑3 | ہندوستان ٹائمز |
↑4 | ٹائمز آف انڈیا |
↑5 | ٹائمز آف انڈیا |
↑6 | embibe.com |
↑7 | cseplus.nic.in |